Değerli  belediye meclis üyeleri,

Sevgili Beykozlular  ve değerli basın mensupları  , konuşmama başlamadan,  öncelikle   hepinize saygı ve sevgilerimi sunuyorum.

18.yıl bitti sanırım.2004 yılından beri gelen  belediye yönetimleri için onlar altlık oluşturmuştu biz de devam ediyoruz demiştiniz.Ama bizler bu gösterilen fotoğrafların benzerlerini hatta aynı yerlere ait görselleri slaytları çok gördük.Asfaltı,çukuru,yolu,parke taşlarını,ot biçme faaliyetlerini,çöp toplama faaliyetlerini konuşuyoruz sadece

Belediyecilik çağımızda sadece bu değil artık .  Teknolojik gelişmeler, yerel halkın ihtiyaçlarının farklılaşması belediyeciliği farklı bir konuma getirdi . Çukur, yol veya asfalt yaması işleri idarelerin asli görevleri  günümüzde.  Beykoz markasını maalesef geliştiremediniz. Bugünlerde yaşadığımız sıkıntıların ana nedeni bu aslında.

Beykoz bir markadır. Tarihi alanları ile coğrafi güzellikleri ile   ama aynı yerinde durmuyor unutulmaya yüz tuttu.

Son 2 yıl zordu kabul ediyorum,

 Yaklaşık 2 yıldır zor bir dönemden geçiyoruz. Pandemi nedeniyle yaşam şeklimiz değişti.Pandemi şartları nedeniyle  sosyal yaşamımıza bazı kısıtlamalar getirdik.

Umut verici haberler alıyoruz..Bu illetten en kısa sürede kurtuluruz  umarım.

Pandemi ile yerel idarelerin önemi bir kez daha ortaya çıktı.Yerel idareler merkezi iktidarın görevlerini üstlendi. Gerek pandemi süreci gerekse  ekonomi politikalarının  hatalı yönetilmesinin sonucunu  toplum olarak hepimiz derinden hissediyoruz. Ülke ekonomisinin içinden geçtiği zor süreçte  ekonomik öngörülebilirlik yerini  ne yazıkki günlük fiyat artışları ve istikrarsız süreçlere bırakmıştır. Ülke tarihinde ilk kez  7 gün boyunca akaryakıt fiyat artmıştır.

 Daha 4 ay önce yapılan bütçeler eridi.  . Akaryakıt fiyatlarındaki artış, yapım maliyetlerindeki artış   ve personel maliyetlerindeki artışlar yerel idareleri  zora sokmuştur. Acilen 5779 sayılı kanunda düzenlemeler yapılmalıdır. Yerel idarelerin öz gelirlerini artırıcı düzenlemeler yapılmalıdır.

Neden öz gelirler artmalı ,  öz gelirler artmalı diyorum, çünkü belediye gelirlerinin merkezi yönetime  bağımlı  hale gelmesi beraberinde bir takım riskleri de barındırmaktadır. Belediyelerin bütçe dengesini sürdürmek için mal ve hizmet alımları ile yatırım harcamalarını kontrol altına alması ve öz gelirlerini arttırmasına ihtiyaç bulunmaktadır.

Çağdaş bir yerel yönetim anlayışı için gerekli olan en önemli husus belediyelerin mali açıdan özerk olmaları ve karar alma süreçlerinin siyasal çıkarlardan ziyade katılımcı bir anlayışla yerelin öncelikli ihtiyaçlarının belirlenmesine yönelik gerçekleştirilmesidir.

Değerli belediye meclis üyeleri,Beykoz Belediye yönetimi ekonomideki bu sıkıntıları şimdi tam anlamıyla hissetmiyor. Çünkü Beykoz Belediyesi coğrafi konumu itibariyle elde etmiş olduğu bir geliri vardı .2B geliri vardı.Vardı diyorum çünkü o da bitti.

2018 yılı sonunda bankadaki  nakit 414 milyon lira idi, 2019 yılında elde edilen gelir  384 milyon ,2020 yılında elde edilen gelir 294 milyon lira , 2021 yılında elde edilen gelir ise 454 milyon lira olarak gerçekleşti.2021 yılının sonunda ise    ne kadar kaldı ? 48  milyon lira kaldı. Para gitti bitti

Ne yaptınız, ettiniz elinizdekini     3 yılda bitirdiniz .Festivaldi ,filmdi  sempozyumdu, bisikletti derken 3 yıl geçti.

Ortada çimenler var,  yapımı devam eden ve kaça biteceğide şu an belli olmayan bina yapımı var ,14 milyon lira maliyetinin tuttuğunu söylediğiniz Beytaş Mutfak var..

Drone ile çekilmiş birkaç  film ve festivaller var ..

2021 yılı bütçe görüşmelerinde  buradan uyarmıştım,       şimdi ya borçlanma ya da satış ile durumu kurtarmaya çalışacaksınız. Bulduğunuz mucizevi bir kurtuluş yönteminiz var onu da anlatayım ,

Personelin  eline hesap makinesi ve metre vermişsiniz ölçümler yapıyorsunuz . Mahalle mahalle dolaşıyorlar..18 yıldır siz yönetiyorsunuz  hatırlatırım sizlere ..18 yıldır neredeydiniz..oraya buraya harcadınız çayır çimene bol bol harcadınız  . Müflis esnaf gibi eski defterleri karıştırarak çözümler bulmaya çalışıyorsunuz. Bu sorunu çözmez…çözemez peki ne çözer

Gelir artırımı için harcamalar, verimlilik, etkinlik ve tutumluluk ilkeleri çerçevesinde hareket edilerek gerçekleştirilmelidir. Tüm bu süreçte ise kamu mali yönetimin en önemli ilkeleri olan saydamlık ve hesap verebilirlik anlayışı içinde olması gerekiyor. Ayrıca mal ve hizmet alımlarında her türlü kayırmacılığın önüne geçilmesi ve işin kamu ihale mevzuatına uygun ve liyakata göre verilmesi gerekmektedir.

Gelir yönüyle mevcut gelirlerinin iyileştirilmesi ya da yeni gelir kaynaklarının yaratılması harcama yönüyle ise etkin kaynak kullanımının ve tasarrufun sağlanması gerekmektedir. Finansman sorununa gelir yönüyle çözüm geliştirmek mevcut durumda yapısal kısıtlardan dolayı mümkün görülmemekle birlikte bu yöntemle sürdürülebilir bir çözüm ortaya konulamamaktadır.

Etkin kaynak kullanımı konusunun bir diğer yönü ise özellikle yapım işleri ilgili olarak doğru işin belirlenmemesi, işin kalitesiz gerçekleştirilmesi, işin yerinde denetiminin olmaması, işin daha sonra ilave işlerle tamamlanarak daha da büyümesi gibi sorunları da kapsamına alan iş disiplinsizliğidir. Buna en yi örnek Kavacıkta yapmış olduğunuz kaldırım çalışmalarıdır. Daha üzerinden 1 yıl dahi geçmedi.    . Kavacık’ta oturan Meclis üyeleri hergün geçiyordur, buraları görüyordur. Daha üzerinden 1 yıl geçmedi arkadaşlar. Gidin bir bakın buralar ne hale geldi. Buralara harcanan paralar vallahi israftır, yazıktır,

Şunu da ayrıca belirteyim Belediye giderlerinde tasarruf, göstermelik değil, gerçekten de yerelin ihtiyaçlarının doğru tespit edildiği ve buna uygun programların geliştirildiği bir stratejik plan ile sağlanır.

Neymiş geliri artırmanın yöntemleri tekrarlıyorum;

1. Kaynakları verimli kullanacaksın

2.Kaynakları etkin kullanacaksın

3. Kaynakları tutumlu kullanacaksın

18 yıldır bu konuyu anlatıyoruz.Ama dinlemediniz. Belediyeyi borçlu devredeceksiniz.Bakın mali tabloyu incelediğimizde nasıl hazin bir durum var. 2021 yılında kasadaki nakit   2020 yılına göre  kıyaslarsak  yaklaşık 125 milyon lira , 2019 yılına göre  ise  282 milyon    lira azalış gösterdiği görülmektedir.

 Sermaye giderleri yani yatırım giderlerinin aynı yıllara göre artış oranı %11’de kalmıştır. Hazır değerlerin yüksek oranda azalmasına karşın yatırım giderleri yüksek oranda artış göstermemiştir. İdare 2021 yılında yatırım giderlerini artıramamıştır. Yatırım giderlerinin genel giderler içindeki oranı   2021 yılında bu oran %30 seviyelerine kadar düşmüştür.

Kısa vadeli borçlar  yani   bir yıl içinde ödenmesi gereken  vadeli borçlar  2021 yılında 2020 yılına kıyasla 16 milyon 68 bin lira artış göstermiştir. İdarenin 2021 yılında borçlanmayı artırdığı görülmektedir. Kısa vadeli borçları ödeme kabiliyetine baktığımızda cari  oranın 3 yıl içinde olağanüstü bir şekilde düşüş göstermesi idarenin   hazır değerlerini  hızlı bir şekilde tükettiğini göstermektedir.

 Kısa vadeli borçların içinde yükselişi bakımından dikkat çeken hesap Bütçe emanetleri hesabıdır.

Bu hesap idarenin mali yıl içinde ödeme emri belgesine  bağlandığı halde, nakit yetersizliği veya hak sahibinin müracaat etmemesi nedeniyle ilgililere ödemediği hareketlerin takip edildiği hesaptır.

Yaklaşık olarak    2019 yılında 20 milyon  , 2020 yılında 76 milyon   2021 yılında ise 98 milyon  liradır. . Artış oranı 2019 yılına kıyasla %386, 2020 yılında ise artış oranı ise %30 olmuştur. İdarenin yükümlülüklerini yerine getirmediği görülmektedir. Bu veriler gelecek dönemler için mali dengenin bozulacağının göstergesidir.

Sayın başkanın 5 yılda 15 yıllık hizmet yapacağız derken neyi kastettiğini bu veriler açıkça gösteriyor.

  İdarenin  2021  yılı bütçe gider gerçekleşmesi 590 milyon 619 bin lira ,gelir gerçekleşmesi ise 454 milyon 65 bin liradır. Yaşadığımız ekonominin bir fotoğrafı aslında bu ,bir müdürlüğün bütçesinden özellikle bahsetmek istiyorum ,öncelikle şunu ifade edeyim önceden de bu kürsüden dile getirmiştim. Bu bütçe yetmez çünkü yerel idareler merkezi idarenin görevlerini de yapmaya çalışıyor bir nevi aslında   ekmek kuyrukları,yağ kuyrukları,akaryakıt     kuyrukları  vs vs  bunlar sizin ekonomideki başarısızlığınızın  halka yansıması ,sosyal yardım işleri müdürlüğü bütçesinden bahsetmek istiyorum .Bu müdürlüğün 2020 yılında 14 milyon 550 bin lira gerçekleşmesi var,2021 yılında ise 19 milyon 326 bin lira gerçekleşme ile  kapatmış.Yaklaşık 5 milyon artış var.2022 yılında henüz 70 gün içindeki gerçekleşen gider ise 4 milyon 303 bin lira..

Bu rakamlar neyi gösteriyor? Halkımız yoksullaştı,iş yok aş yok,  Beykoz’da işe yönelik hiçbir proje geliştirilmedi. Beykoz Belediyesi, Beykoz’un istihdamına yönelik bir çalışma gerçekleştirmedi. İzlemiş olduğunuz ekonomik modeller yüzünden ülkemiz her geçen gün kötü noktaya geldi. Şubat, Ocak’tan, Mart’ta Şubat’tan daha iyi olmadı. Hatta daha da kötüsü oldu.

Beykozlular yoksullaştı, iş yok, aş yok, tencere kaynamıyor. Anlayacağınız Beykozlu muhtaç oldu kuru soğana…

Beykoz’un ekonomisine katkı sunacak projeler yapmalısınız.Temel tüketim malzemelerini ucuza temin ederek ,aile bütçesine katkı sunacak projeler geliştirilmelidir.

Tarım konusu var biliyorsunuz,

19 yıllık merkezi AKP iktidarı sürecinde Türkiye’nin yerel ve bölgesel ölçekte geleneksel tarımsal yapısı zayıflatılmış ve ülkemiz tarımda net ithalatçı konumuna düşürülmüştür.

Ülkemiz verimli toprakları ve ürün çeşitliliğiyle tarım sektörü açısından büyük potansiyele sahip olmasına rağmen, temel gıda maddelerinde her geçen gün dışa bağımlı hale getirilerek dünyada kendi kendine yeten 7 ülkeden biri olma konumunu kaybetmiştir.Fakat yerel idarenin bugünlerde daha yeni yeni Beykoz’da tarım ekonomisinin gelişimi konusunda yaptığı çalışmalar   doğrudur.Daha da geliştirilebilir.

İstanbul’da tarımın varlığını önemini ve ekonomiye katkısını tekrar hatırlattığı için  İBB başkanımız sayın Ekrem İmamoğlu’na da buradan tekrar teşekkür ediyorum.

   Beykoz belediyecilik anlamında söylüyorum  memlekette her ne sorun varsa  toplarlanıp gelip buluşduğu bir ilçe aslında..Ne ararsanız var..Bu sorunların buraya gelip toplanmasında elbetteki sorumlusu sizsiniz.Bu ilçede18 yıldır iktidar olan sizsiniz. ilçenin bu hale gelmesinden sorumlusunuz..Amalı fakatlı cümleler kurmayın… Beykoz bu halde ise sizin beceriksizliğinizin var ortada ..Nasıl bir beceriksizlik var.Çok basit bir örnek vereyim..Yönetim anlayışının görülmesi açısından söylüyorum.. Bir gemi vardı başkanlığın karşısında hatırlayın sıradan bir gemide değil yani bu Tarihi Paşabahçe vapuru çürüttünüz siz çürüttünüz..Müzemi yapalım,batıralımmı,restoranmı yapalım derken gemiyi çürüttünüz.Geminin akibeti ile ilgili dahi plan program dahi yapamadınız,   Çok örnek var buna benzer..Başka bir örnek Belediyenin önündeki bina Prof Dr Necmettin Erbakan Kültür merkezi binasına yaklaşık 2018 yılında ihale edilip 7,5 milyon lira  tam hatırlamıyorum  belki daha da fazla milyonlar tutan harcamalar yapıldı ,bina sağlammı çürükmü diye bakılmadan yapıldı direkt .yeni yönetim geldi bina hasarlı dedi bina 1 gecede toz oldu yıkıldı.

Konu açılmışken şunu da  unutmadan ifade edeyim tarihi geminin İstanbul’a kazandırılması için emek veren herkese buradan tekrar teşekkür ediyorum.

Beykoz’da sadece çim ekerek sorunları örtemezsiniz.18 yıldır bunu yaptınız.

Yeni yönetimin tek farkı ,görsel medya ,ajans konularını çok seviyor.

Değerli belediye meclis üyeleri,

2019 yılında sanayi ve teknoloji bakanlığı kalkınma ajansı genel müdürlüğü tarafından hazırlanmış bir araştırma çalışması var güzel bir çalışma olmuş.

Orda İstanbulun en az kentleşmiş ilçeleri sıralamasında Beykoz birinci sırada Beykozdan sonra Arnavutköy ,Silivri geliyor..

Kentsel dönüşüm çok önemli bir konu elbette ,eski sağlıksız yapıların yıkılıp yeniden inşa edilmesi hem can, hem de mal güvenliğinin korunmasını  sağlayacaktır. Hasarlı binaların yıkılıp yerlerine sağlıklı binaların yapılması ile doğal afetlere karşı önlemler alınacaktır.

Fakat ..Fakat…Sürecin istenilen sonuçlara ulaşabilmesi için şeffaflığa,  yerel temsilcilerin katılımına, sosyal dayanışma ve sosyal kontrol bağlarının korunmasına ve en önemlisi süreçten mağdur olabilecek bölge halkının korunmasına özen gösterilmesi gerekiyor.

Beykoz’un sorunlarını  birlikte çalışarak çözebiliriz. Ayrım yapmadan , ötekileştirmeden ,farklılıklarımızı zenginliğimiz  olarak kabul etmeliyiz. Biz kocaman bir aileyiz.Beykoz İstanbul’un diğer  ilçelerinden farklıdır. Parti ayrımı yapmaksızın herkes birbirini tanır, Cumhuriyet köyde veya Örnekköy’de birinin canı yandığı zaman bu acı Kavacıktaki vatandaşa kadar gelir.

Ortak noktamız Beykoz..

Sorunlar varmı var..Çözülebildimi  çözülemedi. Nasıl çözeceğiz nasıl aşacağız peki  ..Öncelikle ben dedim olacak, ben dedim yapılacak ile bir adım gidilemez. Sihirli cümle Beykozlu ile birlikte çözeceğiz olmalıdır. Yerel yönetici bizim parti sizin parti ayırımı yapmaz çünkü yerel yönetici artık ilçenin yöneticisidir. Sadece bir partinin temsilcisi değildir. Toplumu kucaklamalıdır. Ayrıştırmaya değil birlik ve beraberliğe ihtiyacımız var. Sorunları bu bilinçle   nasıl çözeriz diye yoğunlaşarak çözebiliriz.

 Sayın Başkan ,değerli belediye meclis üyeleri, konuşmama son vermeden

Beykoz’a  çivi çakmış ,yani Beykoz’a hizmet etmiş belediye yönetimlerine, birim müdürlerine ,belediye meclis üyelerine, belediye personeline ve katkı sunan herkese tekrar çok teşekkür ediyorum.

Gençlerin, esnafın umutlu ve mutlu olduğu, engellilerin sosyal hayatın içinde olacağı  ,kadınların, hayatın her alanında aktif yer aldığı çağdaş ,

İmar problemlerini aşmış, depreme dayanıklı, yenilenmiş yapılarda yaşanan bir Beykoz,

Dünyanın en güzel yerlerinden biri olan bu güzel ilçenin mutlu insanların yaşadığı çağdaş bir kent haline gelmesi umuduyla ,

Hepinize tekrar teşekkür ediyorum. “